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戰略規劃落地
  • 易知行專家認為:

    “戰略是企業走向強大、成熟道路上的燈塔。指引著企業前進的方向,沒有燈塔,或者燈塔不亮,企業成長將在黑暗中摸索。”

    何時需要進行戰略規劃?

     · 國家政策、市場環境發生重大調整時;

     · 企業的階段戰略目標實現時;

     · 企業的發展方向不明晰時;

     · 企業發展陷入遲滯,多年徘徊時;

     · 戰略目標不被廣大員工接受和理解時。

  • 易知行解決思路

    · 立足于企業資源要素基礎,強化資源要素獲取和配置規劃;

    · 從戰略構建、戰略宣貫、戰略實施、推進執行、質詢評價等方面,建立全面落地系統。


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    咨詢成果

    包括但不限于《戰略研究報告》、《標桿研究報告》、《戰略規劃報告》、《戰略管理體系建設》等。


    咨詢價值

    · 實現戰略決策信息的集中分析,為戰略決策提供充足依據;

    · 借他山之石,幫助企業拓寬經營思路;

    · 幫助企業設計戰略實現路徑,完善資源要素配置機制;

    · 幫助企業建立戰略落地機制,用系統推進企業戰略落地。


  • 客戶見證,絕對實力

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