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人才隊伍培養
  • 易知行專家認為:

    “人才是企業發展的最為活躍的要素,人才隊伍培養是關乎企業發展之根本,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,更是人才管理機制的競爭。”

    何時需要進行人才隊伍培養體系設計?

    • 人才短缺成為制約企業發展的關鍵要因;

    • 企業出現在新區域、新領域、新業務進行拓展時;

    • 人才發展跟不上企業發展時;

    • 人才培養找不到方向時,年年培訓內容重復,改進作用不大。

  • 易知行解決思路

    • 圍繞企業發展目標的實現,從人才隊伍評估、人才引進、優化配置、人才培養等多方面建立企業人才隊伍培養體系;

    • 戰略工作組選擇、人才能力框架建設時人才培養體系的核心設計內容。


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    咨詢成果

    包括但不限于《人才隊伍盤點》、《人才準備度評估》、《人才準備度提升》、《人才培養規劃》等。


    咨詢價值

    • 厘清企業人才需求,明確人才培養規劃方向;

    • 規范辦事程序,加強做事約束;

    • 幫助企業完成團隊整體能力的提升;

    • 幫助企業建立人才培養體系,實現人才的培養發展。

  • 客戶見證,絕對實力

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